Buku ini menguraikan teori Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang dilanjutkan dengan kajian empiris atas studi kasus MSDM pada sebuah perusahaan industri strategis di Provinsi Kalimantan Timur. Penulis memilih PT Pupuk Kalimantan Timur sebagai objek riset.
Kondisi operasional anak perusahaan dari PT Pupuk Indonesia (Persero) tersebut dapat ditelusuri secara komprehensif berhubung kiprah penulis sendiri yang cukup lama beraktivitas di sana hingga menjadi unsur pimpinan pada bidang SDM di perusahaan yang berlokasi di Kota Bontang itu.
Studi ini diharapkan dapat memberikan kontribusi positif terhadap teori Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), terutama untuk mendukung dam memperkuat teori yang telah ada dan mengidentifikasi fator yang memengaruhi kepuasaa kerja, motivasi kerja, dan kinerja karyawan pada suatu organisasi.
Buku ini layak menjadi referensi bagi mahasiswa, akademisi, praktisi SDM, psikologi industry, dan staf/manajemen bagian Human Resources Development (HRD) serta public yang beratensi terhadap peningkatan kinerja SDM atau tenaga kerja.